强调人力资本管理是说服领导者、关键决策者和同事这是一项很好的投资的重要部分。为了帮助您，我们创建了一个分步模板，解释如何正确HCM系统可支持业务战略，使员工更成功并促进增长。

HCM业务案例

演示的关键步骤包括:

  1. 定义业务目标HCM要求检查表
  2. 大纲的HCM评价过程
  3. 现在发现
  4. 展示解决方案
  5. 评估定价
  6. 评估投资回报和业务影响
  7. 确定接下来的步骤和实现

这些信息可以作为一个起点，在此基础上，您可以使用图表、图表和其他业务模式独有的细节来展示人力资本管理的好处。下载我们的HCM评估业务案例模板做一个成功的求婚或者了解更多关于HCM购买流程的信息．

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